Den gröna omställningen kräver nya eller förändrade kompetenser och yrkesroller. Genom tydligt ledarskap och relevant kompetens hos samtliga medarbetare i deras olika roller kan branschen lyckas med klimatomställningen, samtidigt som vi stärker branschens attraktivitet.
Uppdaterad:
Höj den grundläggande kunskapen om klimatomställning hos alla medarbetare i företaget – både yrkesarbetare och tjänstepersoner – genom inspirationsföreläsningar, workshops och intern dialog bland medarbetare.
Inkludera ledningsgruppen i en kompetenshöjande insats så att kopplingen till konkurrenskraft blir tydlig för företagets ledning. För att få till förändring behöver klimatfrågan tas med i affärsplanen, därför är det viktigt att även de som leder företaget har relevant kompetens.
Se till att kartlägga vilka delar av verksamheten som genererar mest utsläpp och börja där med kompetenshöjande insatser. (Se Byggföretagens klimatberäkningsverktyg i boxen om Klimatberäkna och sätt mål)
Rusta ett antal medarbetare med djupare kunskap för att agera ambassadörer i företaget, exempelvis en person från varje funktion eller avdelning i verksamheten.
